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門店分紅盈利

你的股東伙伴,員工,客戶全員動起來,
讓員工和客戶參與分紅都成為店鋪的主人,一起把店面做大

完善的服務系統

門店根據情況制定分紅計劃,并進行分配設置,匯總, 記錄查看等信息,
并通過股東A來介紹B促進營業額增長

全民股東的好處

爆粉N+N倍客戶,激發員工的積極性,減少流失。快速融資,
減低成本,鎖定客源,挖掘員工以及客戶背后的資源,迅速積累,實現盈利翻倍!

激發員工

穩定客源

全民參與

搶占先機

傳統股東與股東分紅系統的區別

(以開店100萬資金對比)

選擇傳統員工管理方式
還是新的員工管理方式

傳統員工管理模式

1.客戶上門,今天成交算你的,明天成交算別人的,員工毫無積極性

2.維護和開發客戶都是老板在做,員工只負責干活,當你有百來個客戶的時候也許你還維護得了,但當你有上千上萬個客戶的時候,那老板的精力是有限的,到時會維護不來,再說老板還有很多事要做,會忙壞的。

3.不主動了解客戶資料,對于客戶也沒有及時跟進,導致客戶流失

4.員工只拿提成,離職對于他來說離職沒有什么損失,說不干就不干了,這樣不利于留信有能力的員工

員工分紅管理模式

1.客戶進行分配跟蹤,一對一服務,只要是我負責的客戶,成交了我都可以有分紅。別人成交的可以有提成。

2.有了分紅機制,員工的積極性加強,員工一方面會維護好現有客戶,同時也會接待好每個新來的客戶,另外還會想盡一切辦法主動拓展新顧客,客戶越多分紅就會越多,每個人會盡自己最大努力去維護好客戶。

3.分配客戶后,員工積極性變強,會為了留住客戶,做好售后跟進工作。通過軟件了解客戶的信息(如,幾臺車超過20天未到店,幾臺車卡即將到期,幾臺車在本周生日。。。),方便員工及時跟進,以免顧客流失,

4.有了員工分紅,員工一旦離職,那么他之前辛苦維護的客戶消費就和他沒有任何關系了,所以員工做得越久,客戶會越多,員工分紅越多,越有能力的員工就可以長期被綁定,還可以避免同行挖走優秀員工,因為員工去了其他店只是拿提成, 而是沒有分紅的。在你店里他相當于是股東,是一份事業。

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